Öffentlicher Dienst
Mut zum Quereinstieg im öffentlichen Dienst
Quereinstieg - öffentlicher Dienst profitiert
Das Thema Quereinstieg ist dabei längst schon nicht mehr nur eine Überlegung in den Köpfen vorausschauender Personaler. Es ist ein Teil der Realität in unserer Gesellschaft. Im Jahr 2022 wurde über die Google-Suchmaschine so oft wie noch nie zuvor eine Antwort auf die Frage gesucht, wie die eigene Karriere verändert werden kann. Dies kann als klares Signal verstanden werden, das geradezu in den virtuellen Raum geschrien wird: Veränderung.
Die Welt verändert sich ständig und die Anforderungen an den öffentlichen Dienst ändern sich ebenfalls. Flexibilität, Innovationsfreude und eine breitere Perspektive sind gefragt, um den Anforderungen der modernen Gesellschaft gerecht zu werden. Der Quereinstieg bietet die Chance, Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründen zu integrieren, was die Vielfalt und Kreativität fördert. Quereinsteiger und Quereinsteigerinnen bringen eine Vielzahl von Erfahrungen, Fähigkeiten und Blickwinkeln aus anderen Branchen und Bereichen mit. Dies kann dazu beitragen, kreative Lösungsansätze zu fördern und die Innovationskraft der Behörde zu steigern.
Weniger formale Kriterien bei Bewerbersuche
In der Stadt Solingen achten wir daher insbesondere im Recruiting-Prozess darauf, weniger formale Kriterien zu beleuchten. Wir rücken stattdessen mehr die persönlichen Skills der Bewerber und Bewerberinnen in den Fokus. Menschen, die zum Beispiel jahrelang in der Wirtschaft erfolgreich waren, bringen wertvolle Fähigkeiten mit in den öffentlichen Dienst. Unternehmerisches Denken, Projektmanagement und effizientes Ressourcenmanagement sind nur einige Beispiele. Diese Quereinsteigenden tragen dazu bei, die Verwaltungsprozesse zu optimieren und den Dienst am Bürger zu verbessern. Durch Beiträge in unseren sozialen Kanälen geben wir diesen Geschichten einen Raum, erzählt zu werden.
Fachkräftemangel überwinden
In vielen Berufsfeldern gibt es einen Mangel an qualifizierten Fachkräften. Der Quereinstieg ermöglicht es Behörden, neue Talente zu gewinnen, die möglicherweise nicht den traditionellen Karriereweg in der Branche eingeschlagen haben, aber dennoch wertvolle Fähigkeiten besitzen. Über unsere Karriereseite versuchen wir zum Beispiel in Form von Erfahrungsberichten der Beschäftigten und Podcasts mit oberen Führungskräften zu zeigen, dass wir offen für Menschen sind – nicht für Abschlüsse. Dies zeigt sich auch dadurch, dass wir die Breite der Berufsbilder, in denen wir ausbilden, jährlich erweitern. Aktuell bietet Solingen über 45 verschiedene Berufe in der Lehre an; weil wir wissen, dass es nicht mehr nur das eine Berufsbild gibt.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit nutzen
Quereinsteiger und Quereinsteigerinnen bringen unserer Erfahrung nach oft ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Lernbereitschaft mit. Beides wird benötigt, um im neuen beruflichen Umfeld erfolgreich zu sein. Diese Eigenschaften können für Behörden von Vorteil sein, insbesondere in Zeiten des Wandels und der digitalen Transformation. In Formaten wie unserem Nachwuchsförderprogramm oder der Führungskräfteentwicklungsreihe versuchen wir mit zielgerichteten Inhalten zieren, sich als Entscheidungsträger mit dem Thema Quereinstieg intensiv auseinanderzusetzen.
Mut zum Quereinstieg
Der öffentliche Dienst benötigt Vielfalt, Innovation und frischen Wind. Der Quereinstieg ist einer von vielen Wegen, um diese Ziele zu erreichen. Der öffentliche Dienst braucht Menschen, die den Mut haben, über den Tellerrand zu schauen und die Zukunft zu gestalten. In Solingen findet monatlich ein offener Vortragstermin für alle Beschäftigten statt, bei dem wir immer wieder versuchen, genau diesem Gedanken Raum zur Entfaltung zu bieten. Die Themen sind jeweils unterschiedliche. Die Botschaft aber häufig dieselbe: Mut zur Offenheit. Mut zu experimentieren.
Der Quereinstieg im öffentlichen Dienst ist mehr als eine alternative Karriereoption – es ist eine Chance, die Gesellschaft aktiv mitzugestalten und Veränderungen herbeizuführen. Menschen aus unterschiedlichen Bereichen bringen frische Ideen, Leidenschaft und Expertise in die Verwaltung und tragen so dazu bei, den öffentlichen Dienst zukunftsweisend zu gestalten. Wenn wir gemeinsam den Mut haben, die Traditionen zu durchbrechen und neue Horizonte zu entdecken, dann ist der öffentliche Dienst mehr als nur ein Arbeitgeber und Dienstleister. Es ist die Idee, dass sich die Vielfalt der Gesellschaft in den für sie zuständigen Behörden widerspiegelt – egal mit welchem beruflichen Hintergrund.
Andy Berg ist Leiter der Personalentwicklung der Stadt Solingen.
