KGSt-DENKANSTÖßE

Diversity als Motor für die Verwaltungsmodernisierung

Die Vielfalt der Menschen zeigt sich in ganz unterschiedlichen Merkmalen. Entsprechend der Kerndimensionen der Charta der Vielfalt e.V. spielen insbesondere das Alter, die ethnische Herkunft und Nationalität, das Geschlecht und die geschlechtliche Identität, körperliche und geistige Fähigkeiten, Religion und Weltanschauung, die sexuelle Orientierung sowie die soziale Herkunft einer Person eine Rolle. Weitere Merkmale wie zum Beispiel unterschiedliche Ansprüche von Personen im ländlichen Raum oder in Ballungsgebieten werden in Zukunft an Relevanz gewinnen.

Diversity ist Aufgabe und Auftrag aller Mitarbeitenden und Führungskräfte einer Verwaltung. Alle Mitarbeitenden und Führungskräfte sind dazu aufgerufen, sich aktiv für Respekt und Wertschätzung in der Belegschaft einzusetzen. Nur so können vielfältige Teams ihr volles Potenzial im Sinne einer kreativen und innovativen Verwaltung ausschöpfen.

Verwaltungen profitieren von der Vielfalt der Menschen. Sofern eine Verwaltung das eigene Personal möglichst divers aufstellt und eine Kultur der Offenheit und Wertschätzung etabliert, profitiert sie mindestens von folgenden Mehrwerten:

Je vielfältiger Teams sind, desto höher ist die Chance, die erforderliche Problemlösungsfähigkeit, Kreativität und Innovationskraft abrufen zu können, um die komplexen Aufgaben der heutigen Zeit zu lösen.

Vielfältige Teams, in denen unterschiedliche Erfahrungen repräsentiert sind, ermöglichen eine stärkere Orientierung an den Bedarfen und Erwartungen von Kund*innen an die Verwaltung. Dies führt zu einer stärkeren Nutzenzentrierung zum Beispiel bei der Gestaltung von Verwaltungsservices.

Eine erfolgreiche Personalgewinnung und -entwicklung geht vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung in Verbindung mit dem bestehenden Fachkräftemangel neue Wege, um mehr Vielfalt zuzulassen und vielfältige Talente zu gewinnen.

Diversity ist eine potenzialorientierte Disziplin. Es geht darum, die individuellen Erfahrungen und Lebensentwürfe aller Mitarbeitenden und Führungskräfte für die Verwaltungsentwicklung und -modernisierung zu nutzen sowie dadurch Mehrwerte für die Verwaltung selbst, aber auch für ihre Kund*innen zu generieren. Wie das gelingen kann, zeigt die KGSt mit einem neuen Bericht zum Thema „Kommunales Diversity Management“.

Alle Informationen zum

Thema Diversity sowie den zeitnah erscheinenden Bericht finden Sie unter www.kgst.de/innovationsmanagement.