Die Kommunen generieren jährlich erhebliche Erträge aus verschiedenen Forderungsarten wie der Grundsteuer, der Gewerbesteuer, den Verwaltungs- und Benutzungsgebühren, den Bußgelder oder zurückgeforderten Sozialleistungen. Die Sollstellung von Forderungen ver-bessert das Eigenkapital – auf den ersten Blick ein schönes Bild. Aber was ist das Eigenkapi-tal eigentlich „wert“, wenn es zu einem großen Anteil aus nicht realisierbaren Forderungen besteht? Denn trotz guter Eigenkapitalausstattung und einem Haushaltsausgleich im Ergeb-nisplan, ist die Kassenlage in vielen Kommunen angespannt und die Liquiditätskredite schnel-len in die Höhe. Auf den zweiten Blick stellt sich deshalb die Frage, inwieweit der teilweise er-hebliche Forderungsbestand überhaupt zu Liquiditätszuflüssen führt.